<p>最近衛(wèi)生服務雜志據(jù)報道，在英國國家醫(yī)療服務體系正在進行的重組中，專注于平等、多樣性和包容性（EDI）的職位大幅減少。那些對促進NHS中的尊重和包容感興趣的人應該關注嗎？</p> <p>&nbsp;</p> <p>關于全民教育發(fā)展指數(shù)的目標如何在NHS中最好地實現(xiàn)，一直存在爭議。這是否應該通過與NHS組織中其他人合作的專家來&ldquo;告知和教育&rdquo;？這種方法強調促進而不是專家&ldquo;做事情&rdquo;，并將制定地方倡議和實施的責任交給最接近服務提供的領導和團隊。</p> <p>&nbsp;</p> <p>另一方面，有人認為EDI的真正主流化應該意味著這是每個人的事。事實上，可以說，EDI領域的&ldquo;成功&rdquo;是指不再需要功能專家，因為道德案例已被壓倒性地接受，意識和專業(yè)知識已被廣泛接受。盡管這是一個值得稱贊的愿望，但目前NHS似乎離這還有很長的路要走。</p> <p>&nbsp;</p> <p>那么，我們是否應該關注EDI專家崗位的計劃減少？有理由宣布，EDI太重要了，不能安置在專業(yè)崗位上，所有NHS員工都要對此負責。然而，這不會自動發(fā)生，也不能與更廣泛、有時是根深蒂固的背景和文化分開。有一個有說服力的論點是，當某件事是&ldquo;每個人的事&rdquo;時，它很容易變成&ldquo;無人的事&rdquo;。這些問題確實很復雜，也很微妙，隨著時間的推移，想法也會起起落落；</p> <p>&nbsp;</p> <p>然而，如果準確的話，以EDI為中心的職位的削減提議是實質性的，并且圍繞文化和優(yōu)先事項發(fā)出了強烈的信號，這是英國國家醫(yī)療服務體系當前改革的領導者和實施者無法回避的。</p> <p>&nbsp;</p> <p>考慮到最近政府部長們使用的尖銳語氣和語言 &ldquo;工作區(qū)&rdquo;這里很難逃脫政治干預的氣息&mdash;&mdash;不是&ldquo;削減EDI崗位&rdquo;的透明直接命令（當然可能是這樣的），而是NHS領導人掌握風向的古老技能，順風而行，而非逆風而行。在某些方面，這比直接命令更陰險，因為它表明思想已經(jīng)滲入或至少正在影響組織文化。一段時間以來，對那些具有特定政治派別的人來說，痛斥所謂的&ldquo;工作&rdquo;已經(jīng)成為了一個接觸點，并在文化戰(zhàn)爭方法中形成了一個重要的框架，一些政客認為這可能會作為一個楔子問題產(chǎn)生選舉優(yōu)勢。但是，NHS中的尊嚴、尊重和價值問題&mdash;&mdash;對工作人員、患者、服務使用者及其護理者和家人來說&mdash;&mdash;對真正的人有著真正的影響。有很多關于職業(yè)生涯受挫、心理健康惡化、文化不敏感的委托、健康結果不公平等的故事。因此，這不僅僅是關于修改組織結構、職位數(shù)量或報告行。當有關人類尊嚴和衛(wèi)生服務多樣性價值的基本問題成為一個政治足球時，我們都被削弱了。</p> <p>&nbsp;</p> <p>史蒂夫&middot;古拉蒂（Steve Gulati）是HSMC副教授兼副主任，曾任NHS高級員工主管。</p> <p>&nbsp;</p> <blockquote> <p>注：本文由院校官方新聞直譯，僅供參考，不代表指南者留學態(tài)度觀點。</p> </blockquote>