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倫敦大學(xué)瑪麗皇后學(xué)院 | 階級(jí)與倫敦金融城：我十年的研究表明，為什么精英主義盛行，頂級(jí)公司并不真正在意

指南者留學(xué) 2023-03-30 22:00:31 閱讀量：1116

在疫情期間，大多數(shù)人的工資停滯不前，倫敦市的工人正在享受豐厚的薪酬一家公司律師事務(wù)所合伙人的平均工資超過(guò)200萬(wàn)英鎊這是第一次。投資銀行家收到了他們的最高獎(jiǎng)金自2008年以來(lái)   長(zhǎng)期以來(lái)，倫敦金融城的老板們一直聲稱(chēng)，無(wú)論性別、種族或社會(huì)階層如何，只要有足夠的智力和努力工作的意愿，他們都可以獲得這些特殊的獎(jiǎng)勵(lì)。在高盛的話(huà)倫敦金融城最具標(biāo)志性的球員之一：   進(jìn)步取決于功績(jī)……為了我們?nèi)〉贸晒?，我們的人民必須反映我們?jīng)營(yíng)所在社區(qū)和文化的多樣性。這意味著我們必須吸引、留住和激勵(lì)來(lái)自不同背景和視角的人。多樣化不是可選的；這是我們必須做的。   但是，有關(guān)倫敦金融城的文化和人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的研究卻講述了一個(gè)不同的故事。1986年10月，“大爆炸“——為提高倫敦作為全球金融中心的地位而突然放松金融市場(chǎng)監(jiān)管的名稱(chēng)——也應(yīng)該是一個(gè)新的、，更加平等城市。然而四十年過(guò)去了，研究顯示領(lǐng)先律師事務(wù)所一半以上的合伙人都是白人、男性和受過(guò)私人教育的人，而8家頂級(jí)金融服務(wù)公司90%以上的老板都是來(lái)自社會(huì)最優(yōu)越的背景，這一群體僅占英國(guó)總?cè)丝诘?0%以上。   我開(kāi)始了研究這問(wèn)題十多年前，曾在一家城市律師事務(wù)所做過(guò)短暫的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作。盡管女性被任命的人數(shù)幾乎與男性相同，但在公司的高級(jí)管理層中，女性的任職人數(shù)卻嚴(yán)重不足，占公司合伙人的比例不到20%。所有員工中也明顯缺乏種族多樣性，尤其是很少見(jiàn)到黑人律師。   在我加入后不久，我得到了一位時(shí)尚顧問(wèn)的邀請(qǐng)，我的經(jīng)理解釋說(shuō)，他會(huì)幫助我看起來(lái)“更專(zhuān)業(yè)”。顧問(wèn)的主要建議是多化妝，穿上裙子。   在任何一個(gè)人們經(jīng)常被視為公司最重要的資源的行業(yè)中，出于除能力之外的任何其他原因招聘員工似乎都沒(méi)有什么意義。然而，在倫敦金融城，白人中產(chǎn)階級(jí)男性的其他品質(zhì)一直受到特別重視。   想想2019年我與資產(chǎn)管理公司托比*的交易。我首先問(wèn)他的客戶(hù)是根據(jù)什么選擇他們的財(cái)務(wù)顧問(wèn)的，他回答說(shuō)：“他們真的希望會(huì)見(jiàn)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人。”   但當(dāng)我問(wèn)他們?nèi)绾卧u(píng)估這一專(zhuān)業(yè)知識(shí)時(shí)，托比說(shuō)這是一個(gè)“困難的問(wèn)題”：   我認(rèn)為他們之所以選擇我們，基本上是因?yàn)樗麄兿矚g我們的聲音還是我們的外表。我們的大部分銷(xiāo)售人員都是白人中產(chǎn)階級(jí)男性……讓我們做一個(gè)思維實(shí)驗(yàn)。如果我們出現(xiàn)了，我不知道，一個(gè)黑人女人和一個(gè)白人男人，但有點(diǎn)刺耳的埃塞克斯口音……是的，我不清楚。我真的不知道。天哪，聽(tīng)起來(lái)真的很糟糕。   許多倫敦金融城的高管告訴我，一種通常在私立學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的“社交放松”可以讓同事們擺脫胡說(shuō)八道和虛張聲勢(shì)。或者，正如富時(shí)100指數(shù)公司的一位高管所言：   我們都知道，口音和舉止得體的人……聽(tīng)起來(lái)更可信。同樣，我想說(shuō)，我們可以看穿這一點(diǎn)，但事實(shí)是，我們不能。   “我們把工作交給其他時(shí)髦人士” 我的許多采訪都是在2010年代末進(jìn)行的，當(dāng)時(shí)“多樣性和包容性”是倫敦金融城精英公司的流行語(yǔ)。我很想知道這些公司——包括金融、法律服務(wù)、管理咨詢(xún)、會(huì)計(jì)和審計(jì)——對(duì)改變員工的社會(huì)構(gòu)成，特別是那些收入最高的員工的社會(huì)結(jié)構(gòu)有多認(rèn)真。   久負(fù)盛名的金融城公司，其中一些擁有數(shù)十億英鎊的收入來(lái)源，長(zhǎng)期以來(lái)一直試圖將自己定位為“金錢(qián)精英政治“，在這種情況下，成功和晉升完全取決于員工的表現(xiàn)及其產(chǎn)生的利潤(rùn)。   然而，私下里，我與之交談過(guò)的曼城內(nèi)部人士一再將違反這一規(guī)定的行為歸咎于徹頭徹尾的偏袒。一位對(duì)沖基金經(jīng)理邁克爾（Michael）透露：“很容易解釋?；旧?，我們把高層職位交給了其他與我們同居的時(shí)髦人士。”   投資經(jīng)理詹姆斯（James）表示，招聘和晉升常常“成為一種主觀要求”，此時(shí)決策者通常會(huì)轉(zhuǎn)向類(lèi)型。我問(wèn)他可能是什么“類(lèi)型”：   我自己……我已經(jīng)在扮演那個(gè)角色了，我知道我在做什么。因此，我更傾向于選擇像我這樣的人，這就是為什么你最終會(huì)選擇典型的男性——40多歲，白人。這就是為什么這個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)了他們。   迄今為止，根據(jù)性別和族裔進(jìn)行多樣化的努力似乎收效甚微。2014年，薩頓信托發(fā)現(xiàn)在金融服務(wù)在英國(guó)接受教育的老板中，有60%以上曾就讀于私立學(xué)校，而在英國(guó)普通人群中，這一比例僅為7%。盡管有許多旨在提高女性在高層任職人數(shù)的干預(yù)措施2020年研究倫敦金融城投資銀行的頂級(jí)“交易撮合者”中，女性比例不到十分之一。   我認(rèn)為，金融城公司努力變得更加多元化和包容性，并在高層提供更平等的代表權(quán)，但沒(méi)有奏效因?yàn)樗麄儚膩?lái)沒(méi)有想過(guò)相反，他們是一種“名譽(yù)清洗”，只提供改變的幻覺(jué)，以保護(hù)他們的特權(quán)和回報(bào)。這一結(jié)論是基于我對(duì)400多名紐約市領(lǐng)導(dǎo)和員工的采訪得出的，其中包括多元化專(zhuān)家和人力資源經(jīng)理，他們致力于改變這個(gè)稀缺世界的文化。   虛假的“人才之戰(zhàn)” 基于類(lèi)別的招聘策略被認(rèn)為能為金融城公司帶來(lái)某些好處，尤其是能給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶(hù)、潛在同事甚至決策者留下地位和聲望的印象。這反過(guò)來(lái)又有助于證明他們收取的高額費(fèi)用以及他們產(chǎn)生的超額利潤(rùn)是合理的。   用狹義的術(shù)語(yǔ)定義員工“人才”會(huì)給人留下可用技能稀缺的假象。在入門(mén)階段，倫敦金融城的公司努力吸引英國(guó)最頂尖大學(xué)的畢業(yè)生。這場(chǎng)“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”在很大程度上是虛假的——事實(shí)上，公司需要的技能可以從更廣泛的畢業(yè)生群體中獲得——但這有助于讓金融城公司和客戶(hù)相信這些員工的非凡價(jià)值。   2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，盡管與這場(chǎng)災(zāi)難性崩潰密切相關(guān)，頂級(jí)銀行家辯稱(chēng)反對(duì)懲罰性監(jiān)管，因?yàn)檫@將激勵(lì)“稀缺”的英國(guó)金融人才到其他國(guó)家。最近，它被用來(lái)證明巨額獎(jiǎng)金2022年，在生活成本不斷上升的危機(jī)中，支付給英國(guó)銀行家的費(fèi)用。   一位律師事務(wù)所合伙人解釋了為什么他的事務(wù)所傾向于任命精英大學(xué)的“優(yōu)秀”候選人，而不是其他地方受過(guò)教育的最優(yōu)秀的候選人：   從商業(yè)的角度來(lái)看，你不能在會(huì)議上讓那些在客戶(hù)面前看起來(lái)不好的人，即使有些人可能非常非常聰明。   在某種程度上，這可以解釋為倫敦金融城管理人員在招聘時(shí)采用了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略。在就業(yè)申請(qǐng)數(shù)量嚴(yán)重過(guò)剩的情況下，“精英”大學(xué)的“良好”學(xué)位很容易成為可能勝任的信號(hào)。正如資產(chǎn)經(jīng)理Reena所解釋的：   如果我們雇傭了一個(gè)背景完全不同的人，但他們沒(méi)有成功，那么雇傭他們的人看起來(lái)就像個(gè)傻瓜。[然而]如果我們繼續(xù)雇傭同一類(lèi)型的人——為了爭(zhēng)辯，是受過(guò)牛津劍橋大學(xué)教育的白人男性——而這個(gè)人沒(méi)有工作，這種情況經(jīng)常發(fā)生，沒(méi)有人會(huì)責(zé)怪招聘經(jīng)理做出了這個(gè)決定。   Leigh，以前城市貿(mào)易商，自稱(chēng)為工人階級(jí)“手推車(chē)男孩”. 他說(shuō)，1986年大爆炸之后，倫敦金融城的所有銀行都開(kāi)始表示，他們只能招收“最好的”大學(xué)生：   他們來(lái)自牛津或達(dá)勒姆或其他任何地方——任何看起來(lái)不錯(cuò)的地方，如果他們能胡說(shuō)八道進(jìn)來(lái)……他們中的一些人不錯(cuò)，但不是全部。他們是畢業(yè)生，必須在工作中學(xué)習(xí)，但他們沒(méi)有常識(shí)。   這并不是說(shuō)這個(gè)城市沒(méi)有任何多樣性。但不同工作角色的人口統(tǒng)計(jì)特征不同，在更技術(shù)性或“定量”的角色（如交易）中，階級(jí)差異最容易被容忍，因?yàn)榻灰卓梢愿陀^地衡量績(jī)效，而感知到的成功并不取決于與客戶(hù)的個(gè)人關(guān)系。然而，即使這些角色仍然由男性主導(dǎo)，而在聲望較低且收入通常較低的人群中，多元化的可能性更大中間的-和商業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的工作.   城市的“多元化”方式 在2010年代初，當(dāng)多元化和包容性議程還很新的時(shí)候，當(dāng)我與黑人公司律師利亞姆談?wù)撨@些戰(zhàn)略的誠(chéng)意時(shí)，他聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)憤世嫉俗：   他們的夢(mèng)想是嘗試找到一種好的、無(wú)爭(zhēng)議的方式，嘗試“實(shí)現(xiàn)多元化”，而無(wú)需改變其他任何事情。   幾年后，“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的合伙人Gus思考了他們?yōu)槭裁床捎眠@些多元化議程：   為什么這樣的東西變得流行起來(lái)？我想我們當(dāng)時(shí)受到了其他公司所做的事情的影響——這在今天可能仍然是真的……當(dāng)時(shí)只是倫敦金融城的熱鬧。   雖然一些公司努力在高收益、面向客戶(hù)和創(chuàng)收的工作中變得更加多樣化，但當(dāng)涉及到社會(huì)階層時(shí)，重點(diǎn)主要放在獲得機(jī)會(huì)上，而不是職業(yè)發(fā)展上。成千上萬(wàn)的年輕人，一般年齡在16至21歲之間，來(lái)自工人階級(jí)背景，參加了這些活動(dòng)社會(huì)流動(dòng)計(jì)劃–經(jīng)常與社會(huì)流動(dòng)基金會(huì)、UpReach、薩頓信托和城市經(jīng)紀(jì)等慈善機(jī)構(gòu)合作。   這似乎是積極的，在某種意義上也是積極的。我采訪了數(shù)百名學(xué)生，因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)是在投資銀行或其他金融和專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司找到職業(yè)。許多人將這些機(jī)會(huì)描述為“改變生活”，向我講述了他們第一次接觸城市時(shí)的令人振奮的經(jīng)歷——有時(shí)還是在學(xué)校。   雄心勃勃的銀行家馬克斯解釋說(shuō)，在他看來(lái)，倫敦金融城的一切都是“超大型”的——從辦公樓到充滿(mǎn)其中的家具：   我的意思是，你在這座巨大的建筑里，擺著這些巨大的桌椅，裝飾和藝術(shù)都很棒，有些人說(shuō)話(huà)很好，穿著西裝也很專(zhuān)業(yè)。   拉胡爾描述自己是如何長(zhǎng)大的，他從遠(yuǎn)處看到了這座城市，但從未想過(guò)會(huì)在那里找到自己   我父親是蔬菜水果商。我們過(guò)去常常去市場(chǎng)，（在路上）我們可以看到這個(gè)城市……我過(guò)去常常站著凝視，想象那里會(huì)是什么樣子。快進(jìn)幾年，能在[銀行]辦公室工作，真是太棒了。   這些計(jì)劃的參與者經(jīng)常被告知，考慮到倫敦金融城的“精英文化”，他們應(yīng)該對(duì)進(jìn)入抱有很高的期望。正如艾米麗所說(shuō)：“他們總是說(shuō)：你是誰(shuí)并不重要，只要你足夠努力，你可以做任何事。”   山姆描述道：“任何人都可以成為一家大銀行的首席執(zhí)行官。這一切都是為了犧牲……為了做得好，為了提升排名，肯定是最努力工作的人。”   然而，對(duì)于這些工人階級(jí)實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)，現(xiàn)實(shí)可能很快就會(huì)發(fā)生很大變化。一些人告訴我，當(dāng)他們進(jìn)入主流研究生招聘項(xiàng)目時(shí)，他們很快發(fā)現(xiàn)“功績(jī)是個(gè)神話(huà)”。2019年，銀行實(shí)習(xí)生米沙爾（Mishal）是一名二十多歲的黑人女性，出身工人階級(jí)，她用發(fā)自?xún)?nèi)心的語(yǔ)言描述了自己的經(jīng)歷：   那些人告訴你的（關(guān)于多樣性的）只是每個(gè)人嘴里吐出來(lái)的公司垃圾……如果你（之前）采訪過(guò)我，我可能會(huì)說(shuō)所有這些話(huà)。但現(xiàn)在我已經(jīng)在一家銀行里看到了，整個(gè)夏天我一直在對(duì)朋友們說(shuō)：“我的夢(mèng)想被出賣(mài)了。”   米沙爾的幻滅令人震驚。她抱怨道：“（他們）告訴我一件事，然后我進(jìn)來(lái)了，而這完全是另一件事。”。“你的動(dòng)機(jī)必須如此強(qiáng)烈，因?yàn)樗麄兏嬖V你的一切都是假的。”   我遇到的一些實(shí)習(xí)生對(duì)自己“不同”的外表和舉止感到很不自在，與這些金融城公司精心塑造的形象相比?？ㄎ鲖I描述了她在一家投資銀行實(shí)習(xí)期間的一次遭遇：   我的團(tuán)隊(duì)派我去參加了一個(gè)約40名白人中年男子的會(huì)議。房間里沒(méi)有一個(gè)女性……沒(méi)有一個(gè)年齡在35歲以下，40歲以下……我只是害怕得發(fā)抖——比如，我在這個(gè)房間里沒(méi)有什么價(jià)值。   許多實(shí)習(xí)生表示，他們?cè)诮?jīng)歷有時(shí)充滿(mǎn)敵意和恐懼的文化時(shí)，感到了強(qiáng)烈的同化壓力?？ㄎ鲖I描述說(shuō)，她正在努力改變自己的外表和口音，并補(bǔ)充道：   我不想被看作是一個(gè)來(lái)自街頭的社會(huì)實(shí)驗(yàn)……我想根據(jù)我的能力被評(píng)判。   像卡西婭和米沙爾這樣的年輕人遠(yuǎn)非受害者，他們不希望被視為受害者，盡管他們都沒(méi)有得到畢業(yè)工作。然而，很明顯，對(duì)于一些年輕的實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)，融入倫敦金融城是不可能的，尤其是在階級(jí)與種族交叉的地方。   這些問(wèn)題也不局限于入門(mén)級(jí)招聘，就業(yè)人員的留任率較低，職業(yè)發(fā)展較慢就是明證。A類(lèi)2020年研究在八家主要金融服務(wù)公司中，盡管沒(méi)有證據(jù)表明員工的表現(xiàn)較差，但來(lái)自較低特權(quán)背景的員工需要25%的時(shí)間才能取得進(jìn)步。資產(chǎn)經(jīng)理尤安（Euan）半開(kāi)玩笑地告訴我，在描述你的教育背景如何給整個(gè)職業(yè)生涯蒙上陰影時(shí)，他半開(kāi)玩笑的說(shuō)：“就像你去了一個(gè)前保齡球俱樂(lè)部一樣，在這個(gè)城市，你一生都會(huì)感到羞恥！”   Tanya是一名黑人女性，在一家金融公司工作，畢業(yè)于羅素集團(tuán)大學(xué)但她仍然描述了阻礙她在公司內(nèi)職業(yè)發(fā)展的障礙，有些是明顯的，有些則更微妙：   很難確切地知道影響，因?yàn)楹芏嘤绊懚己芪⒚?。但我總是，總是?zhuān)注于創(chuàng)造正確的印象，適當(dāng)?shù)淖孕?amp;hellip;…這很累人，專(zhuān)注于工作的精力也少了。但你永遠(yuǎn)不想被人認(rèn)為是“憤怒的黑人女性”，所以即使有更明顯的歧視，抱怨也太危險(xiǎn)了。   功績(jī)的神話(huà) 許多人被倫敦金融城的“功績(jī)神話(huà)”所迷惑，尤其是一些高層管理者，他們更愿意相信自己的職位是基于卓越的才能和勤奮工作，而不是任何繼承下來(lái)的特權(quán)。我在非正式對(duì)話(huà)和正式采訪中試圖質(zhì)疑這種說(shuō)法，但有時(shí)卻得到了強(qiáng)烈的回應(yīng)。正如公司律師克里斯（Kris）幾年前在我們談話(huà)時(shí)所說(shuō)：   我來(lái)自一個(gè)相對(duì)卑微的背景，我進(jìn)入了這個(gè)體系……我想如果你說(shuō)倫敦金融城的大公司不優(yōu)秀，他們會(huì)很生氣。我會(huì)被冒犯的。   事實(shí)上，一些工人階級(jí)人物獲得了傳奇般的地位。在他的倫敦城傳記歷史學(xué)家戴維·凱納斯頓（David Kynaston）介紹了幾個(gè)人，包括約翰·哈欽森（John Hutchinson）——一個(gè)“魯莽的神童”，在美林證券夸大這些數(shù)字的成功有助于支持倫敦金融城的精英故事。   對(duì)業(yè)績(jī)的強(qiáng)調(diào)也有助于鞏固這樣一種印象，即這些公司從事的是只有最聰明的人才能完成的高度復(fù)雜的工作最高級(jí)的工作人類(lèi)學(xué)家凱倫·何（Karen Ho）探索了紐約市的美國(guó)同類(lèi)——華爾街，展示了這種夸張的敘述如何幫助投資銀行家成為控制和技術(shù)能力的縮影，為他們提供了接近社會(huì)秩序頂端的“自然化”權(quán)利，無(wú)論是在收入還是地位方面。   同樣，自大爆炸“智慧”的話(huà)語(yǔ)已經(jīng)成為投資銀行家和其他金融城專(zhuān)業(yè)人士形象的核心。這意味著，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大多數(shù)其他行業(yè)薪酬水平的財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)可以根據(jù)“只分配給最聰明和最好的人”這一公平原則進(jìn)行合理分配。   許多城市工人是非常合格，也非常聰明。到2010年代，英國(guó)投資銀行的新進(jìn)入者通常是A-level或同等學(xué)歷中表現(xiàn)最好的1%。   公司律師Rob解釋說(shuō)，雖然在過(guò)去“你是否有點(diǎn)遲鈍并不重要”美國(guó)銀行的到來(lái)大爆炸之后，導(dǎo)致了一種更“密集、更具競(jìng)爭(zhēng)力的工作方式……更多的是精英統(tǒng)治”。   然而，該市薪酬豐厚的工作仍主要由白人完成，他們從私立學(xué)校教育中受益匪淺，他們是富裕中上層階級(jí)的孩子。此外，如果發(fā)現(xiàn)任何不公平的招聘做法或員工待遇，金融城公司通常會(huì)采取“無(wú)意識(shí)偏見(jiàn)“解釋員工化妝或待遇上的任何差異。   這種回應(yīng)可能暗示了一種“無(wú)過(guò)錯(cuò)歧視”，即既然每個(gè)人都應(yīng)該受到指責(zé)，誰(shuí)也不應(yīng)該受到指責(zé)。一些學(xué)者爭(zhēng)論把重點(diǎn)放在無(wú)意識(shí)偏見(jiàn)上，反映了對(duì)實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的誤導(dǎo)性、高度個(gè)性化的回應(yīng)。   但在倫敦金融城，我的研究表明，歧視在一定程度上也是一種有意識(shí)的選擇，為更特權(quán)的群體提供系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)支持“理想的精英主義”的形象。在這種情況下，倫敦金融城的公司更希望我們把目光轉(zhuǎn)向別處。   投資銀行的特點(diǎn)是不透明和保密，有時(shí)需要保持“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。但是保密協(xié)議對(duì)于就業(yè)合同而言，這意味著許多涉及金融城公司的歧視案件從未出現(xiàn)過(guò)。   如果情況并非如此，法律訴訟和法庭會(huì)定期發(fā)現(xiàn)欺凌和性騷擾（導(dǎo)致超過(guò)100萬(wàn)英鎊的罰款）和性別歧視（支付200萬(wàn)英鎊）。有強(qiáng)有力的證據(jù)表明，這座城市的歷史“貴婦人”文化繼續(xù)存在在里面口袋在某些情況下，這會(huì)導(dǎo)致敵意針對(duì)那些存在于既定白人、男性、中產(chǎn)階級(jí)規(guī)范之外的個(gè)人。   為什么這很重要 在過(guò)去40年里，英國(guó)收入和財(cái)富的不平等變得更加明顯國(guó)民收入份額排名靠前的1%從1977年的近6%增加到2019年的約14%。本市的薪酬實(shí)踐與財(cái)政研究所有關(guān)報(bào)告2022年，紐約市的薪酬和獎(jiǎng)金方案加劇了不平等。   英國(guó)的金融與政治的和諧關(guān)系提高了城市的影響力。老板和政客們都聲稱(chēng)這是合理的，因?yàn)閭惗亟鹑诔侵饕暙I(xiàn)在就業(yè)、稅收和貿(mào)易方面對(duì)英國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。   然而，另一種觀點(diǎn)是，英國(guó)超大規(guī)模的金融部門(mén)使英國(guó)陷入貧困，這是作者尼古拉斯·沙克森（Nicholas Shaxson）所說(shuō)的“金融詛咒”. 他引用了研究據(jù)估計(jì)，1995年至2015年間，一座超大的倫敦金融城給英國(guó)經(jīng)濟(jì)造成了4.5萬(wàn)億英鎊的損失。這部分是由于2008年金融危機(jī)以來(lái)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的損失，部分是因?yàn)?amp;ldquo;不當(dāng)分配成本“因?yàn)榇笮徒鹑诋a(chǎn)生了扭曲英國(guó)其他經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，將技能、投資和資源從更具生產(chǎn)力的用途上轉(zhuǎn)移。   沙克森還指出，大型金融機(jī)構(gòu)所享有的7000億英鎊的“超額利潤(rùn)”和“超額薪酬”，否則可能會(huì)對(duì)英國(guó)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。他表示，紐約市支付的工資、獎(jiǎng)金和利潤(rùn)大大超過(guò)了在一個(gè)高效、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中激勵(lì)金融產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)所必需的數(shù)額。   這些令人眼花繚亂的數(shù)字的核心是20世紀(jì)80年代首次實(shí)施的政策，這些政策優(yōu)先考慮了股東回報(bào)最大化而非再投資利潤(rùn)的需要。這個(gè)短期議程與高層薪酬上漲、英國(guó)社會(huì)不平等加劇，甚至環(huán)境破壞程度加劇有關(guān)。   與此同時(shí)，金融機(jī)構(gòu)對(duì)英國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的影響越來(lái)越大。富裕城市捐贈(zèng)者幫助資助政黨確保優(yōu)先考慮保護(hù)其利益的政策。城市領(lǐng)導(dǎo)人不僅制定了有利于他們的法律法規(guī)，還影響了社會(huì)和文化。這包括提倡一種“贏家通吃”的個(gè)人主義，在這種個(gè)人主義中，共同利益的概念已經(jīng)慢慢消散。   在英國(guó)最貧窮的10%納稅比例高于最富有的10%，而企業(yè)避稅策略還限制了財(cái)富的再分配。2015年，英格蘭銀行時(shí)任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家安迪·霍爾丹，警告在我們的制度下，企業(yè)現(xiàn)在“幾乎在吃掉自己”。他呼吁決策者考慮新的公司治理模式，“在公司更廣泛的利益相關(guān)者（包括員工和客戶(hù)）之間更平等地分享利益”。   城市會(huì)改變嗎？ 2021年倫敦金融城公司（該市的正式管理機(jī)構(gòu)）設(shè)立了一個(gè)獨(dú)立工作隊(duì)以鼓勵(lì)“進(jìn)步的公平性”為愿景，高績(jī)效的價(jià)值高于“適合”和“磨練”。我是這項(xiàng)為期兩年的倡議的成員，該倡議的最終成果是出版了五點(diǎn)路徑實(shí)現(xiàn)倫敦市社會(huì)經(jīng)濟(jì)更加多元化。   這個(gè)特別工作組的影響值得商榷，但公平地說(shuō)，對(duì)于許多堅(jiān)定的參與者來(lái)說(shuō)，提供更具包容性和多樣性的組織是一個(gè)“邪惡的問(wèn)題”，即使不是不可能，也是很難解決的。不僅是因?yàn)椴⒎敲總€(gè)人都同意問(wèn)題的性質(zhì)，甚至也不認(rèn)為問(wèn)題存在。   變革的努力通常都是基于“商業(yè)案例”，即一旦招聘經(jīng)理確信歧視是不合理的，他們就會(huì)被迫采取行動(dòng)。然而，這不太可能奏效，因?yàn)闆](méi)有激勵(lì)措施。系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)中嵌入的基于階級(jí)的不平等為城市精英企業(yè)提供了一定的好處，而多元化帶來(lái)了明顯的風(fēng)險(xiǎn)。   商業(yè)案例有時(shí)表明，多元化將使倫敦金融城成為一個(gè)更好甚至更安全的地方，因?yàn)樵诜乐?amp;ldquo;群體思維”. 但是，正如管理顧問(wèn)Diletta向我解釋的那樣，新加入者通常會(huì)受到強(qiáng)大的社交過(guò)程的訓(xùn)練，使他們能夠展示自己，甚至思考很多事情：   正如[公司]談?wù)摱鄻有砸粯?，尤其是現(xiàn)在社會(huì)階層中有這么多東西——幾乎不可能存在于規(guī)范之外……這就是培訓(xùn)的意義所在。我們非常有效地確保每個(gè)人都被包裝好，制作出看起來(lái)和聽(tīng)起來(lái)完全一樣的東西。那是我們的產(chǎn)品。這是我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品。   似乎在城市里，人們可以不同，只要他們是一樣的。許多倫敦金融城人真正渴望實(shí)現(xiàn)更公平的結(jié)果，但這與制度慣性是不可比擬的。當(dāng)涉及到社會(huì)階層時(shí)，公司歷來(lái)傾向于采用“赤字”模式，即假定來(lái)自工人階級(jí)背景的年輕人缺乏必要的“磨練”方式，而努力的重點(diǎn)是如何解決這些赤字。   但他們面臨的挑戰(zhàn)不僅限于“磨光”。在富裕社會(huì)中貧窮地成長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)期的、有時(shí)會(huì)限制職業(yè)生涯的恥辱感和羞恥感。阿卜杜勒解釋了他在一家投資銀行努力獲得畢業(yè)生職位時(shí)的感受：   我周?chē)娜?，我想你可以說(shuō)，比我更好……我不屬于他們。   強(qiáng)調(diào)社會(huì)流動(dòng)性對(duì)于紐約市領(lǐng)導(dǎo)和政治家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)很有吸引力的議程，他們可以將變革視為“雙贏”——對(duì)于人才和他們所加入的組織來(lái)說(shuō)。但實(shí)際上，這是一個(gè)零和游戲：當(dāng)機(jī)會(huì)沒(méi)有以絕對(duì)值擴(kuò)大時(shí)，一些人要向上移動(dòng)，其他人必須向下移動(dòng)。   當(dāng)前的對(duì)話(huà)讓曼城和其他精英避免了這些令人不安的事實(shí)。   相反，他們關(guān)注的是更受歡迎、威脅更小的文化和行為問(wèn)題，而不是英國(guó)資源和回報(bào)要更公平分配所需的根本變革。如果要改變這種現(xiàn)狀，倫敦金融城必須認(rèn)識(shí)到自己在延續(xù)和增加經(jīng)濟(jì)不公正方面的作用。   <blockquote> 注：本文由院校官方新聞直譯，僅供參考，不代表指南者留學(xué)態(tài)度觀點(diǎn)。 </blockquote>

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